前沿拓展：長沙市口腔醫(yī)院牙齒矯正費用
繼健身房、醫(yī)美機構(gòu)火爆之后，牙科又成為市場新寵。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，今年以來,長沙新開的牙科機構(gòu)多達一百七八十家。分析認為，隨著經(jīng)濟水平的提高、牙健康知識的普及，牙科市場將迎來發(fā)展風口期。
當下牙科市場究竟是怎樣犬牙交錯？未來行業(yè)將朝什么方向發(fā)展？對此，三湘都市報記者進行了走訪調(diào)查。
■記者 胡銳 通訊員 劉芳
現(xiàn)象
牙科機構(gòu)井噴，長沙今年猛增近兩百家
“平時沒怎么留意，自己看牙醫(yī)才發(fā)現(xiàn)長沙一下子冒出了這么多牙科機構(gòu)?！?月20日，市民劉先生告訴記者，前段時間他因智齒頂住口腔內(nèi)壁不舒服想去看牙醫(yī)，不料剛走出小區(qū)100米就看到兩家口腔診所，在網(wǎng)上一搜也有各種牙科廣告。后劉先生在一家小型牙科診所拔掉了長了近十年的智齒。
“以前智齒也會導致不適，但都沒管它，忍一忍就過去了?！眲⑾壬f，之前沒有拔智齒一是沒有引起重視，二是覺得看醫(yī)生麻煩，沒想到這次拔牙比預想的簡單很多，不用掛號、等號，一個午休時間就搞完了。
在長沙，像劉先生一樣開始注重牙健康的人越來越多。隨之而來的，是長沙牙科機構(gòu)如雨后春筍般地涌現(xiàn)?！敖衲觊L沙新開店數(shù)量可能高達一兩百家?！泵缞W口腔（湖南）技術(shù)院長趙鑫說。
業(yè)內(nèi)人士認為，未來牙科市場將迎持續(xù)增長。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國人90%以上都有口腔問題，雖然隨著生活水平的提高與牙知識的普及，牙健康越來越受到重視，但主動看牙醫(yī)的人仍然不到一半?！斑@說明市場潛力巨大。”趙鑫表示，目前美奧在湖南已有5家連鎖機構(gòu)，力爭未來三年做到15家左右。
近年來，長沙新開的牙科機構(gòu)以民營為主，占總牙科機構(gòu)的80%以上，涌現(xiàn)了美奧、牙祖、美萊、好牙依、優(yōu)伢仕、拜博等眾多品牌。民營機構(gòu)中，規(guī)模大的場地上千平方米，小的只有一兩百平方米，一個醫(yī)生兩個助手。此外，省市公立醫(yī)院也都設有口腔科，還有像長沙市口腔醫(yī)院這樣的公立牙科?？漆t(yī)院。
“從五一路起步發(fā)展到現(xiàn)在，我們在全市共設友誼路院、五一路院、星沙門診部、新大新門診部，并正在籌建河西分院?！崩蠲髯?004年大學畢業(yè)便進入長沙市口腔醫(yī)院，目前已是該院特診中心的一名醫(yī)師。據(jù)他介紹，2004年長沙市口腔醫(yī)院的年門診量為10多萬人次，到去年，該院的年門診量已接近50萬人次，預計今年將遠超50萬人次。
“未來幾年，牙科行業(yè)仍然是朝陽行業(yè)。”趙鑫表示。
調(diào)查
民營牙科機構(gòu)競爭大，大量資本注入形成泡沫期？
“牙科或者說口腔科是目前市場化、民營程度高的醫(yī)療行業(yè)?！壁w鑫介紹，“簡單的牙科診所只要一兩名牙醫(yī)，加上一兩個幫手就能獨立門戶了，場地不需太大、設備不需太多?！?
這也引來諸多資本的追捧，讓整個牙科行業(yè)保持較高的投資熱度?！澳壳懊駹I資本還在不停注入，也不斷有新的機構(gòu)成立。”湖南省人民醫(yī)院前副院長、省牙防辦主任鐘圣純告訴三湘都市報記者，伴隨著民營機構(gòu)的大量涌現(xiàn)，行業(yè)競爭日趨激烈。
“市場競爭也主要集中在民營機構(gòu)?！辩娛ゼ冋f，民營機構(gòu)的常用競爭手段就是價格戰(zhàn)，雖然消費者會因此受益，但有些離譜的價格不僅造成了行業(yè)混亂，還會給消費者帶來隱患，“比如種植牙收費兩三千元，不只是沒有利潤空間，甚至還不夠維護成本?！?
“隨著資本的介入，牙科這些年進入了高速發(fā)展期，其實也是泡沫期。”在長沙美萊口腔運營部負責人易敏看來，國內(nèi)絕大部分的牙科都是不賺錢的，有些投資較大的甚至處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
相比民營機構(gòu)，公立醫(yī)院承受的競爭壓力小了很多。李明介紹：“公立醫(yī)院的價格主要由政府主導，因此不存在低價競爭。”“一開始有人認為民營機構(gòu)會給公立醫(yī)院沖擊，但事實證明并沒有。”趙鑫指出，長沙口腔機構(gòu)中，公立性質(zhì)的只占10%-20%，但接診量及營業(yè)收入?yún)s占了60%，剩下40%的市場份額才由眾多分散的民營機構(gòu)分搶。
在趙鑫看來，民營機構(gòu)的出現(xiàn)不僅沒有沖擊到公立醫(yī)院，反而為其培育出了更大牙科市場?！昂芏嗳送ㄟ^民營機構(gòu)的宣傳，意識到了牙健康的重要性，而后去公立醫(yī)院就診了?！?
“公立醫(yī)院在學術(shù)交流等方面對民營機構(gòu)也起到引領(lǐng)示范，對推動行業(yè)發(fā)展起到重要作用?！毖雷婵谇幌嚓P(guān)負責人劉振華認為，整體上說兩者是相互促進、良性競爭的關(guān)系。
趨勢
行業(yè)或迎洗牌
低價競爭轉(zhuǎn)向拼服務
“未來5年，牙科行業(yè)將持續(xù)洗牌?！币酌舯硎荆壳笆袌龅母偁幹饕性谘例X種植和牙齒矯正兩大項目上。她認為，通過行業(yè)洗牌后，市場將洗去一些不健康的、浮夸的泡沫，沉淀下來的、經(jīng)得住市場考驗的便是行業(yè)的精華。
“未來就是拼服務，拼顧客體驗?！壁w鑫表示，隨著這兩年政府對醫(yī)療機構(gòu)的整頓，未來牙科將回歸到醫(yī)療本質(zhì)和服務上來，這其實在北上廣已經(jīng)能感覺到了，牙科市場的競爭已經(jīng)由原來的低價競爭慢慢轉(zhuǎn)變到了人才的競爭、服務的競爭、醫(yī)療技術(shù)上的競爭。他認為，這樣的競爭結(jié)果將促使價格提升，回到一個比較正常的標準，形成一個能令牙科企業(yè)良性發(fā)展的一個健態(tài)圈。
“投入小、成本低，未來社區(qū)店反而生存能力更強。”易敏說，目前長沙本地品牌不斷涌現(xiàn)，主要是牙醫(yī)自己開創(chuàng)的品牌，也有扎根長沙多年的品牌，它們開始瞄準市場走中端路線，圍繞社區(qū)設立。
鐘圣純對此也表示認同：“就近醫(yī)療才是趨勢，因為牙科診療不是一次性消費，往往需要長期維護，因此廣泛布點方便就醫(yī)會更好。”
在牙祖口腔劉振華看來，未來民營機構(gòu)應該走差異化路線，一個品牌主打某個項目，打造出專、精、特的品牌形象，“比如專門做矯正，就把它做到，只要提到矯形，消費者就能想到你，來你這里。這樣在設備、人員等投入上就會更有針對性，成本控制上也會更具優(yōu)勢?！彼€透露，牙祖口腔在現(xiàn)有兩家連鎖機構(gòu)的基礎上，正在繼續(xù)發(fā)力布局。
另據(jù)觀察，長沙已出現(xiàn)商業(yè)體與牙科結(jié)合發(fā)展的模式。借助商業(yè)體的高人流量，牙科機構(gòu)可以不愁集客，與此同時，作為配套項目，牙科也能進一步完善商業(yè)體的服務功能，為其吸引更多的人氣，形成相互促進發(fā)展的良性循環(huán)?！氨热缭谙灿T、保利Mall等綜合商業(yè)體就有牙科機構(gòu)入駐，砂之船奧特萊斯也在醞釀引進牙科?！敝槿耸拷榻B說。
幕后
我國口腔醫(yī)生缺口大
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院2017年發(fā)布的統(tǒng)計報告顯示，全國年口腔門診接診量近3億人次，且患者數(shù)量仍然保持著13%-15%的年增長。
一邊是市場的迅速膨脹，一邊卻是專業(yè)人員的短缺。據(jù)了解，一個牙科醫(yī)生成熟起來需要8-10年的學習、工作積累，即便是對口專業(yè)畢業(yè)的大學生也需要5年的磨練。長沙市口腔醫(yī)院醫(yī)師李明用15年時間才通過正高職稱考試。目前，在長沙乃至全國，口腔醫(yī)生特別是的口腔醫(yī)生十分緊缺。
雖然隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國口腔醫(yī)學已得到迅速發(fā)展，牙醫(yī)從業(yè)人員有較大增長，但與發(fā)達平均每1000-2000人就擁有一個口腔醫(yī)生相比，中國的牙醫(yī)數(shù)量仍顯不足。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國每1.3萬人擁有一個口腔醫(yī)生。“估計到2030年中國可實現(xiàn)4000-5000人擁有一個牙醫(yī)?！币粯I(yè)內(nèi)人士受訪時介紹，按每4000人配比1名口腔醫(yī)生計算，我國應該有32萬名牙醫(yī)，而現(xiàn)在只有20萬名左右，缺口約12萬。
拓展知識：長沙市口腔醫(yī)院牙齒矯正費用
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