前沿拓展:金博士種植牙多少錢一個(gè)
種植牙費(fèi)用不是固定數(shù)據(jù)的,一般的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要由三個(gè)方面來決定:地域消費(fèi)水平,種植牙系來自統(tǒng)選擇,個(gè)人牙槽骨情況,幾千、幾萬/顆都有的。9月9日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)國(guó)際部披露了牙博士提交的《境外公開發(fā)行股份(包括普通股、優(yōu)先股等各類股票及股票派生的形式)審批》材料。一旦獲得受理,就意味著牙博士取得“小路條”,或很快上市。
9月2日,中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)第四次遞表港交所,沖擊IPO。
6月16日,“隱形正畸第一股”時(shí)代天使登陸港交所。
上市25年,被譽(yù)為“牙茅”的通策醫(yī)療數(shù)十倍的漲幅冠絕。
“金眼銀牙銅骨頭”,資本入局后的牙科并沒有助其飛速擴(kuò)張,反倒是資本“被迫”耐著性子,計(jì)日而待。
難以復(fù)制“愛爾眼科”的口腔
要弄清口腔行業(yè)為什么難以復(fù)制,就一定要知道口腔行業(yè)重要的是什么?
深耕口腔產(chǎn)業(yè)多年的松柏投資聯(lián)合創(chuàng)始人馮岱曾言,醫(yī)療口腔行業(yè)需要的是時(shí)間和人才,資本是次要的。
口腔行業(yè)不同于眼科行業(yè),是一個(gè)高醫(yī)生依賴、低設(shè)備依賴的行業(yè),因此醫(yī)生就是其核心資源。對(duì)于這種高人力依賴的行業(yè),想要規(guī)?;療o疑是吃力的,全世界任何地區(qū)口腔都是高度分散化的行業(yè)。
目前我國(guó)口腔行業(yè)的窘境是:市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大但醫(yī)生供不應(yīng)求。據(jù)悉,中國(guó)口腔醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)2025年達(dá)到2998億元,而《中國(guó)衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒2020》顯示,中國(guó)僅有19.5萬職業(yè)口腔醫(yī)生,其中高水平醫(yī)生僅占10.4%,相比于其他主要,我國(guó)口腔衛(wèi)生從業(yè)人員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和狀態(tài)。
除此之外,發(fā)達(dá)每百萬人口牙醫(yī)數(shù)量大致在500~1000之間,北京以每百萬人擁有405名口腔醫(yī)生高居首位,但其他城市則大幅落后,統(tǒng)計(jì)得我國(guó)每百萬人擁有牙醫(yī)數(shù)僅156人。
值得注意的是,相比其他??漆t(yī)院,口腔??漆t(yī)院盈利能力強(qiáng)勁,利潤(rùn)率水平僅次于眼科。一位牙科醫(yī)生告訴投中健康,目前民營(yíng)企業(yè)的口腔醫(yī)生,一個(gè)月能有3~8萬的工資,即使在公立醫(yī)院,收入也比其他科室高。
那么問題來了,重金為何還求不到口腔醫(yī)生?
重要的因素是口腔醫(yī)生的培養(yǎng)周期很長(zhǎng)。醫(yī)生本身培養(yǎng)周期就已經(jīng)遠(yuǎn)超其他行業(yè)了,口腔醫(yī)生則是在醫(yī)生中突出重圍。很多本科畢業(yè)的醫(yī)學(xué)生即使畢業(yè)進(jìn)入醫(yī)院也要幾年培訓(xùn)時(shí)間才能真正實(shí)操。以口腔正畸醫(yī)生培養(yǎng)周期為例,一個(gè)成熟的正畸醫(yī)師培養(yǎng)需要8~11年,全國(guó)每年正畸專業(yè)研究生僅有250人。
其次,口腔行業(yè)是一個(gè)“手藝活”,不需要高昂的設(shè)備支出,因此很多成熟的醫(yī)生會(huì)選擇出來創(chuàng)業(yè),開個(gè)口腔診所,高利潤(rùn)足夠豐衣足食。加之口腔行業(yè)具有很強(qiáng)的忠誠(chéng)度,往往患者全程跟一個(gè)醫(yī)生,好的醫(yī)生依靠口碑就可以不愁客源。因此這是造成口腔行業(yè)高度分散化局面的原因之一。
我國(guó)目前口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局十分分散,通策醫(yī)療和拜博口腔是行業(yè)內(nèi)規(guī)模大的企業(yè)之一,市占率尚且不到2%,其他的中小型的連鎖口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu),市占率則更低。
早些年有名的拜博口腔(原名拜爾口腔醫(yī)療集團(tuán))讓聯(lián)想和泰康砸了30億都沒盤活,各路資本自2018年后的投資就都心照不宣的避開拜博。而拜博則是被資本裹挾下盲目擴(kuò)張的典型案例。
不同于拜博的盲目擴(kuò)張,自亂陣腳;通策醫(yī)療一出生就贏在起跑線上。通策的家底是在公立醫(yī)院改制中獲得的。2006年,通策醫(yī)療通過收購(gòu)“杭州口腔醫(yī)院”進(jìn)入口腔醫(yī)療行業(yè)。自此之后,企業(yè)多次通過收購(gòu)當(dāng)?shù)乜谇会t(yī)院,并以“區(qū)域總院+分院”穩(wěn)步擴(kuò)張,對(duì)周邊區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)迅速覆蓋。但盡管如此,依舊難逃分散化的困境。通策醫(yī)療一直以來都是在浙江省內(nèi)不斷擴(kuò)大,即使近年在省外擴(kuò)張也仍有90%的營(yíng)收依靠省內(nèi)。
目前,通策醫(yī)療在浙江省內(nèi)已經(jīng)擁有三家總院,形成了四個(gè)區(qū)域醫(yī)院集團(tuán),由此擴(kuò)張分院,形成多個(gè)區(qū)域醫(yī)院集群,通策將每個(gè)區(qū)域總院打造為當(dāng)?shù)匾?guī)模、水平均領(lǐng)先的醫(yī)院,由區(qū)域總院平臺(tái)對(duì)醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)技能、學(xué)術(shù)地位形成支撐,并在區(qū)域內(nèi)形成品牌影響力,分院作為總院的“護(hù)城河”可將品牌影響力快速推開,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化及客戶就診便捷,在較短時(shí)間內(nèi)積累客戶資源、獲取市場(chǎng)份額。
異曲同工的中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)
“我們的收益過往完全依賴于溫州業(yè)務(wù),并仍會(huì)在很大程度上依賴于溫州業(yè)務(wù)。因此,我們對(duì)溫州當(dāng)?shù)貭顩r及變動(dòng)異常敏感”招股書中的風(fēng)險(xiǎn)披露一語中的。
如果說通策醫(yī)療在浙江省就已經(jīng)偏安一隅了,那中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)則有過之而無不及。作為溫州大私人牙科服務(wù)提供商,在溫州民營(yíng)牙科服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額約為23.8%,收益主要來自向個(gè)人提供綜合牙科服務(wù),主要涵蓋口腔綜合調(diào)節(jié)科、口腔修復(fù)科、種植牙科及牙齒正畸科四個(gè)牙科領(lǐng)域。

這兩者除了都在浙江起家外,起名也是相同套路。在命名上,都是以當(dāng)?shù)孛Q為首后加上口腔醫(yī)院等,例如通策的“杭州口腔醫(yī)院”、中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)的“溫州鹿城口腔醫(yī)院”,以當(dāng)?shù)爻鞘忻目谇会t(yī)院會(huì)給人一種強(qiáng)的“公立醫(yī)院”的感覺,讓公立醫(yī)院間接為其背書,在營(yíng)銷層面,節(jié)省了開支,為通策醫(yī)療不足1%的銷售費(fèi)用率打下了基礎(chǔ),中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)則略遜一籌。

有趣的是,通策嘗到了甜頭,似乎就認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)擴(kuò)張思路。對(duì)于省外的擴(kuò)張,如果當(dāng)?shù)赜幸猿鞘忻目谇会t(yī)院的重組機(jī)會(huì),通策會(huì)選擇戰(zhàn)略入股,甚至是通過口腔醫(yī)療基金參與的形式進(jìn)行收購(gòu),比如昆明口腔、河北滄州的口腔醫(yī)院等等;如果沒有,通策選擇和中國(guó)科學(xué)院大學(xué)合作打造“存濟(jì)”品牌,據(jù)悉現(xiàn)在已經(jīng)有六家“存濟(jì)”品牌連鎖。

在業(yè)務(wù)占比上,兩家都有醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的加持,在口腔綜合調(diào)節(jié)科上都撐起了小半邊天,中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)和通策醫(yī)療在此塊業(yè)務(wù)上占營(yíng)收比例相當(dāng),不過在第二大主營(yíng)業(yè)務(wù)方面,通策醫(yī)療在兒科上發(fā)力顯著,中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)則得益于隱適美的流行,在牙齒正畸上收入不菲。
口腔醫(yī)院的兒科算是塊香餑餑,如今給孩子看牙成了剛需。中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)在本次IPO中也表明,募集的資金將部分為在溫州新設(shè)牙科醫(yī)院所需資本支出及初始經(jīng)營(yíng)成本撥資、在溫州設(shè)立鹿城兒童醫(yī)院所需資本支出及初始經(jīng)營(yíng)成本撥資。

這里值得補(bǔ)充的是,中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)招股書透露:一家新的牙科醫(yī)院通常大約需要四年方能達(dá)到收支平衡、大約需要七年才能收回初始投資,截止目前,僅有溫州醫(yī)院已收回投資成本。毛利率方面,與通策醫(yī)療旗鼓相當(dāng),不過凈利率卻被通策醫(yī)療遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。在超50%毛利率的基礎(chǔ)上,中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)的凈利率在報(bào)告期內(nèi)高僅有3.06%,2020年的凈利率僅有1.77%;而通策醫(yī)療的凈利率則維持在20%上下,是其10倍有余。
此次IPO,綜合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看似乎被通策吊打,募資的目的似乎展示的是急于擴(kuò)張而又沒有充足資金的窘境,中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)有優(yōu)勢(shì)嗎,為何會(huì)有人稱它為第二個(gè)“通策醫(yī)療”?
事實(shí)上,中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)已經(jīng)是繼2020年2月10日、2020年8月24日、2021年2月26日后第四次沖擊IPO。而同在浙江且都在溫州有醫(yī)院的通策醫(yī)療似乎施壓不小,本以為從浙江到溫州已經(jīng)很下沉了,沒想到溫州市內(nèi)的邊邊角角通策醫(yī)療也不放過。
2018年,通策醫(yī)療啟動(dòng)“蒲公英計(jì)劃”,瞄準(zhǔn)浙江省內(nèi)下級(jí)縣市的醫(yī)療需求,建立多家分院,實(shí)現(xiàn)渠道下沉,上市公司和當(dāng)?shù)蒯t(yī)生共同持股建立新醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)利益綁定。這無疑是搶占中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)溫州的市場(chǎng)份額。
可是中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)卻似乎無路可走?;氐角拔奶岬降目谇恍袠I(yè)留不住核心人才的痛點(diǎn),通策醫(yī)療通過職業(yè)、學(xué)術(shù)以及股權(quán)等方面,解決了醫(yī)生“名、利和個(gè)人發(fā)展”三大人性需求,提升了公司的醫(yī)生人才留存率。盡管中國(guó)口腔醫(yī)療集團(tuán)在招股書中“照貓畫虎”般提出了類似計(jì)劃與想法,但從戰(zhàn)略落地實(shí)施再到成功無疑是一條很長(zhǎng)的路,畢竟通策醫(yī)療走了25年。
和通策醫(yī)療一樣,這兩家都沒有太多融資歷程,并不是“資本寵兒”,一個(gè)從杭州,一個(gè)從溫州,一步一步走進(jìn)大眾視野,在這個(gè)各個(gè)企業(yè)被資本運(yùn)作,動(dòng)不動(dòng)就融資,募資總額超百億屢見不鮮的時(shí)代下,這類企業(yè)著實(shí)少見。
拓展知識(shí):金博士種植牙多少錢一個(gè)
種植牙價(jià)錢根據(jù)選用的植體和牙冠不同而不同。目前國(guó)內(nèi)常用的種植體大致分三個(gè)檔次:1.的,即ITI種植系統(tǒng)和Nobel種植系統(tǒng)。一般需要一萬五到兩萬元左右。2.奧齒泰種植系統(tǒng)和登騰種植系統(tǒng)。一般八千元到一萬元左右。3.國(guó)產(chǎn)種植系統(tǒng)。價(jià)錢比奧齒泰種植系統(tǒng)便宜一點(diǎn)。另外,植體成活后,選用的牙冠還有不同檔次,具體價(jià)格請(qǐng)咨詢種植醫(yī)生。種植牙的材料來收費(fèi)的?,F(xiàn)在有烤瓷牙,有鈦合金牙,還有普通的牙,一般普通的種植牙大概要2000塊錢左右。其他的牙齒價(jià)格會(huì)更高一些。建議你可以去口腔醫(yī)院檢查一下,可以做種植牙齒手術(shù)的方式調(diào)節(jié),平時(shí)少吃辣的食物,注意飲食健康,保持心情舒適。
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