前沿拓展:威海種植牙需要多少錢

你好,選擇正規(guī)的口腔醫(yī)院一般都是可以的,建議在做之前一定要多了解一下醫(yī)院的資質(zhì)和醫(yī)生的技術(shù),建來自議到威海當(dāng)?shù)卣?guī)的口腔機(jī)構(gòu)了解一下。

案例分析,口腔器材的企業(yè)是怎么樣處理經(jīng)銷商與品牌商的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)品牌商與經(jīng)銷商的共贏的?

近去青海講了一堂課,請我講課的主要是山東泰安的做口腔牙齒材料的企業(yè)。

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這家企業(yè)具體是做種植牙的材料提供商。在國內(nèi)比較有知名度。屬于泰安市重點(diǎn)扶持的企業(yè)。

這家企業(yè)老板早期在山東威海的一家企業(yè)工作并做董事長。后來自己到泰安創(chuàng)業(yè),形成了這樣一家跟醫(yī)療器材有關(guān)的企業(yè)集團(tuán)。目前的企業(yè)的銷售額有兩三個億。

02

企業(yè)現(xiàn)在有幾個特點(diǎn)。

第一,市場布局逐步完成。第二,形成了穩(wěn)定的發(fā)展的態(tài)勢。第三,產(chǎn)品研發(fā)在國內(nèi)處于領(lǐng)先。第四,正在快速發(fā)展的過程中,未來幾年有資本化的動力和可能性。

03

這樣的企業(yè)目前存在什么問題呢?

第一個問題如何將品牌做的有知名度?通過品牌的運(yùn)作使企業(yè)在行業(yè)有影響力,能夠引領(lǐng)行業(yè)或者說跟頭部企業(yè)形成一種競爭態(tài)勢。

第二個問題需要建立和經(jīng)銷商之間的緊密聯(lián)系。一方面需要全國性的發(fā)展經(jīng)銷商,能夠網(wǎng)絡(luò)齊全,能夠把產(chǎn)品鋪到全國各地。另一方面能夠和經(jīng)銷商之間建立共贏合作關(guān)系。經(jīng)銷商能夠賺到錢,加上能夠服從品牌商的管理,這是很多企業(yè)都要解決問題。

所以這個企業(yè)要建立和經(jīng)銷商的合作關(guān)系,既要和這些企經(jīng)銷商進(jìn)行扶持,進(jìn)行資助,同時要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)管方式。經(jīng)銷商在做銷售過程中個別采取串貨,隨意降價,損害品牌的行為,這是要解決的問題

近采取了年會的方式,在青海西寧召開年會,目的是提高和品牌商的粘性,介紹一下行業(yè)經(jīng)驗(yàn),一步一步把企業(yè)進(jìn)一步做大。

第三個問題,如何加大研發(fā),加大品牌力度,推進(jìn)發(fā)展。企業(yè)需要有了清晰未來的發(fā)展戰(zhàn)略,從而使經(jīng)銷商看到希望。這樣的話,經(jīng)銷商能夠長期跟隨他們走??傊@家企業(yè)已經(jīng)越過了發(fā)展的早期的創(chuàng)業(yè)階段,進(jìn)入一個快速發(fā)展的通道。

04怎么辦?

第一,今后在研發(fā)上進(jìn)一步的提升,在行業(yè)上作為追趕和引領(lǐng)。在品牌的運(yùn)作上進(jìn)一步的去強(qiáng)化自己的品牌的影響力,從而使這個企業(yè)能夠有更好的行業(yè)的影響力。

第二,和經(jīng)銷商建立一種穩(wěn)定的長期的關(guān)系,培養(yǎng),扶植,監(jiān)管經(jīng)銷商。合作共贏。促使企業(yè)能夠成為行業(yè)的發(fā)展的小巨人。

我們期待這一天的到來。

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